Sebelum Anda Hire Desainer

Sebelum Anda menyewa seorang designer, mengatur situasi orang ini perlu menjadi efektif. Membawa setiap karyawan dalam suatu lingkungan siap di mana mereka tidak memiliki alat atau kewenangan untuk sukses adalah tidak adil kepada mereka dan membuang uang Anda dengan susah payah. Hal ini juga membebani karyawan lain yang tidak yakin apa yang harus dilakukan dengan orang baru ini.

Beberapa tahun yang lalu, saya membuat rencana dengan teman untuk sarapan. Dia terlambat. Ketika dia akhirnya sampai di sana, dia meminta maaf, mengatakan ia telah membersihkan untuk housecleaner tersebut.

"Mengapa di dunia akan Anda membersihkan untuk housecleaner sebuah?!?" Saya bertanya.

"Jadi, dia bisa benar bersih, idiot."

Ini tidak masuk akal bagi saya, tapi saya membiarkannya pergi. Jika tidak, kita akan sudah berdebat tentang hal itu selama berjam-jam. Sekitar setahun kemudian, saya mendapat cukup sibuk dengan pekerjaan rumah saya tampak seperti itu bisa membintangi sebuah episode dari penimbun, jadi saya menyewa lebih bersih. Setelah beberapa kunjungan, saya menemukan diri saya membersihkan tumpukan dan sampah acak sehingga ia bisa mendapatkan hal-hal yang saya benar-benar ingin dia untuk mendapatkan.

Aku menelepon teman saya dan berkata, "Saya mengerti mengapa Anda harus membersihkan untuk bersih sekarang."

"Aku bilang kau idiot."

Moral dari cerita ini adalah Anda tidak bisa drop desainer ke dalam lingkungan Anda dan mengharapkan mereka untuk berhasil. Anda harus jelas lay out harapan Anda, tetapi Anda juga harus mengatur panggung sehingga desainer Anda datang dan mendapatkan barang yang Anda butuhkan mereka lakukan.
Memperkenalkan disiplin baru ke tempat kerja Anda

Mari kita asumsikan Anda tidak memiliki desainer di staf. Orang telah pergi tentang bisnis mereka dan mendapatkan pekerjaan mereka selesai, dan sekarang Anda memperkenalkan desainer. Bahkan jika karyawan Anda telah meminta Anda untuk menyewa seorang desainer, ini menciptakan tantangan. Orang adalah makhluk kebiasaan dan kenyamanan. Sesulit mereka mengklaim pekerjaan mereka tanpa seorang desainer, memiliki satu masih berarti menyerahkan kendali dari hal. Ini tidak mudah. Semua mengeluh karena harus melakukan pekerjaan orang lain adalah tentang untuk berubah menjadi mengeluh tentang memberi pekerjaan mereka kepada orang lain. Orang-orang memang mengagumkan.

Seorang desainer benar-benar akan mengubah apa yang perusahaan Anda memproduksi, dan mereka juga akan mempengaruhi bagaimana perusahaan Anda beroperasi. Anda akan perlu menyesuaikan alur kerja Anda untuk orang baru ini, serta menjadi terbuka untuk memiliki mereka menyesuaikan alur kerja Anda setelah mereka tiba.

Sebelum Anda melemparkan seseorang ke dalam campuran, duduk perusahaan turun dan menjelaskan mengapa Anda menyewa desainer, bagaimana keuntungan perusahaan, dan apa peran dan tanggung jawab desainer adalah. Jelaskan bagaimana menambahkan keterampilan ini ditetapkan untuk grup Anda membuat pekerjaan setiap orang lebih mudah. (Termasuk kemungkinan akan pulang lebih awal!) Terima mereka untuk pergi tanpa seorang desainer begitu lama. Berbicara dengan mereka tentang hal-hal yang mereka tidak perlu lagi melakukan karena desainer baru. Katakan kepada mereka untuk mengharapkan beberapa gundukan sebagai desainer akan diintegrasikan ke dalam flip.

Kemudian kembali desainer Anda ketika mereka benjolan terjadi.

desainer Anda tidak dapat melakukan omong kosong tanpa dukungan dari orang sampai puncak. Jika tugas mereka adalah untuk masuk dan mengubah cara orang bekerja, cara produk berperilaku, dan cara orang berinteraksi satu sama lain (yang semuanya desain akan dilakukan), yang akan ruffle beberapa bulu. Ketika seorang rekan berjalan ke kantor Anda dan berkata, "Perancang berubah hal!" Baik ditempatkan "Itulah yang saya membayar desainer untuk melakukan" menetapkan nada yang sempurna. Ingat, desainer tidak di luar sana melakukannya untuk kesejahteraan mereka sendiri. Mereka perwakilan Anda.

Setangguh memperkenalkan desainer mungkin, itu jauh lebih mudah daripada memperkenalkan desainer menjadi tempat kerja di mana seorang desainer yang buruk telah bersarang. Kita bicara industri berukuran noda tongkat. Saya pernah mengambil pekerjaan di mana rekan kerja akan berjalan ke meja saya dan meminta saya untuk menyiapkan tanda-tanda untuk penjualan halaman mereka. Ketika saya memberitahu mereka bahwa itu bukan pekerjaan saya, mereka menjawab bahwa desainer sebelumnya selalu melakukan hal-hal itu. Saya mengingatkan mereka bahwa desainer sebelumnya dipecat karena tidak memenuhi tenggat waktu nya. Akhirnya, mereka berhenti bertanya. Seandainya saya lebih bersedia untuk tunduk pada permintaan mereka, kita akan sudah selamanya menetapkan bahwa desainer adalah orang yang membuat tanda-tanda halaman penjualan untuk rekan kerja.

Membersihkan meja dari setiap shenanigans seperti itu sebelumnya desainer dimulai baru Anda. Menyampaikan pesan ini jauh lebih mudah datang dari Anda. Tidak lulus itu ke orang baru.
Memahami apa desainer bertanggung jawab untuk

Ini mungkin terdengar jelas: desainer bertanggung jawab untuk desain, kan? Dengan desain, saya sedang berbicara tentang tidak hanya bagaimana sesuatu terlihat, tetapi juga bagaimana ia mewujudkan solusi untuk masalah itu memecahkan. Ingat bahwa desainer muda yang baik yang bekerja di sebuah perusahaan-besar yang tidak diundang ke pertemuan strategi? Dengan waktu kerja sampai ke dia, keputusan yang ditetapkan sampai ke detail terkecil dan semua yang dia lakukan adalah mengeksekusi. Ia tidak merancang. Dia mengeksekusi pada desain orang lain.

Sebenarnya, ia perlu untuk menegaskan dirinya. Tapi bab ini adalah tentang Anda. Desain adalah solusi untuk masalah, sesuatu yang Anda membayar seorang profesional untuk menangani. Seorang desainer, menurut definisi, unik memenuhi syarat untuk memecahkan masalah tersebut; mereka dilatih untuk datang dengan solusi Anda bahkan tidak dapat melihat. desainer Anda harus jagoan di sedikit untuk terlibat dalam diskusi strategis.

Pastikan untuk menggunakan skill desainer Anda mengatur sepenuhnya. Pastikan mereka terlibat dalam diskusi strategi. Pastikan mereka terlibat dalam memecahkan masalah dan tidak melaksanakan solusi yang diserahkan kepada mereka. Kebanyakan dari semua, pastikan mereka melihat ini sebagai bagian dari pekerjaan mereka. Jika tidak, desain Anda hanya akan sebaik apa orang-orang yang tidak desainer memikirkan.
Desainer memberikan wewenang dan ruang yang mereka butuhkan

Sama seperti itu benar-benar jelas apa otoritas manajer kantor, akuntan, dan insinyur membawa, pastikan perusahaan Anda mengerti apa otoritas desainer Anda memiliki. Mari kita pergi ke depan dan memperluas definisi kewenangan untuk "hal-hal yang mereka miliki." Dengan cara yang sama pembukuan memiliki buku-buku dan insinyur memiliki kode. (Ya, saya mendapatkan bahwa secara teknis Anda memiliki semuanya. Bekerja dengan saya di sini.)

Percaya desainer Anda. Beri mereka wewenang untuk membuat keputusan mereka tunggal yang memenuhi syarat untuk membuat. Sebelum Anda membawa seorang desainer ke dalam perusahaan, memutuskan apa otoritas mereka memiliki lebih dari bagian dari alur kerja atau produk. Apakah mereka memiliki panggilan terakhir pada keputusan user-interface? Apakah mereka perlu untuk mendapatkan masukan dari para pemangku kepentingan lainnya? (Selalu ide yang baik.) Apakah mereka membutuhkan persetujuan dari setiap pemangku kepentingan? (Selalu kotoran acara politik. Percayalah.)

Jawaban yang benar tergantung pada jenis organisasi Anda menjalankan dan tingkat keterampilan desainer. Tapi apa pun panggilan yang, memberdayakan desainer dengan jumlah maksimum lembaga untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. tidak ada yang memberitahu akuntan bagaimana melakukan pekerjaan mereka, tapi aku sudah berada di seratus tempat kerja di mana orang mengatakan kepada desainer bagaimana melakukan mereka.

Seorang desainer dengan backbone dan pengalaman tidak akan memiliki masalah mengukir ruang yang mereka butuhkan untuk bekerja, tetapi mereka tidak dapat melakukannya jika Anda tidak memberi mereka kewenangan. Jika tidak, Anda berisiko membawa seseorang dalam mengikuti keinginan dari orang-orang di sekitar mereka. Itu bukan anggota penuh tim. Itu mesin Xerox dimuliakan, aset yang digunakan oleh seluruh perusahaan setiap kali mereka membutuhkan beberapa piksel dipermainkan.

Itulah bagaimana seseorang yang seharusnya bekerja di website Anda UI akhirnya membuat selebaran Cat Hilang untuk Betty di HR.
Melengkapi desainer dengan alat yang mereka butuhkan

Ini harus pergi tanpa berkata, kecuali saya pernah menghabiskan dua minggu pertama di pekerjaan berputar melalui proses permintaan kejam untuk mendapatkan salinan Photoshop dan BBEdit, perusahaan yang dianggap software yang tidak penting. Seseorang dari IT memberiku demo satu jam tentang bagaimana saya bisa memanfaatkan PowerPoint untuk melakukan apa pun yang saya butuhkan Photoshop untuk. (Aku tahu aku harus sudah berhenti, tapi di beberapa titik jengkel saya memudar mendukung daya tarik pada berapa banyak ia pikir ini keluar.)

Seperti perajin apapun, desainer Anda hanya sebagai baik sebagai alat mereka. Pastikan mereka memiliki apa yang mereka butuhkan. Ya, itu adil untuk meminta mereka untuk membenarkan penggunaannya. Tidak, Anda tidak perlu memahami apa yang semuanya tidak. Percaya bahwa mereka lakukan.
mengukur keberhasilan

Seberapa baik Anda mempersiapkan tim Anda untuk desainer, seberapa baik desainer Anda bisa bergaul dengan semua orang, dan bagaimana profesional mereka berperilaku berarti persis jack jongkok jika desainer Anda tidak berhasil dalam tujuan mereka. Sebelum membawa setiap karyawan di papan, Anda harus tahu bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan mereka. Apakah akan metrik sulit? Apakah Anda mengharapkan penjualan atau konversi pada situs web untuk meningkatkan jumlah tertentu? Adalah tujuan untuk memberikan proyek yang akan datang besar pada waktu dan di bawah anggaran?

kebutuhan bisnis Anda berbeda-beda, jadi saya tidak bisa memberikan persamaan ajaib untuk sukses desain. Tapi saya bisa mengatakan: apa metrik keberhasilan Anda adalah, pastikan desainer Anda berdua tahu tentang hal itu dan memiliki kewenangan untuk mencapainya.

Saya punya cerita untuk Anda sekalipun. Aku mengambil pekerjaan kontrak-to-menyewa sekali, dan direktur kreatif duduk saya pada hari pertama saya dan mengatakan kepada saya bahwa ia tidak yakin apa yang diharapkan dari saya dan bagaimana saya akan cocok dengan sisa studio. (Seseorang tidak mendapatkan rumah mereka dalam rangka.) Pada akhir periode kontrak, ia akan mengevaluasi apakah untuk menjaga saya sekitar. Saya masih muda dan bodoh, jadi aku tidak menekan banyak dan memutuskan untuk berbaur sebanyak mungkin (kesalahan rookie). Ketika kontrak saya naik, direktur kreatif memanggil saya ke kantornya dan mengatakan aku tidak dilakukan dengan cara yang mereka harapkan. Yang aneh, karena tak satu pun dari kita benar-benar memahami apa yang telah diharapkan. Aku merasa menyebalkan, bertanya-tanya apa yang saya bisa melakukan lebih baik. Dan jujur, saya yakin direktur kreatif merasa menyebalkan juga, karena ia menyadari bahwa ia tidak benar menetapkan harapan untuk sukses.

Jadi ya. Jangan lakukan itu. Ini seharusnya tidak pernah menjadi kejutan kepada siapa pun yang bekerja untuk Anda bahwa mereka sedang melakukan buruk. Atau melakukan dengan baik dalam hal ini. Biarkan mereka tahu apa yang harus mereka lakukan untuk berhasil. Biarkan mereka tahu mereka berhasil. Jika mereka tidak berhasil, membantu mereka menyesuaikan saja. Dan akhirnya, biarkan mereka tahu setelah mereka telah berhasil.
Menulis deskripsi pekerjaan

Yang paling penting tentang menyiapkan bagi seorang desainer adalah mencari tahu bagaimana perusahaan atau manfaat organisasi dari keterlibatan mereka. Apa yang akan Anda dapat lakukan setelah mereka ada di sini? Bayangkan diri tahun di masa depan. Apa yang Anda capai? Menulis hal-hal bawah. Mereka dasar untuk deskripsi pekerjaan Anda akan menulis.

Buatlah daftar apa yang Anda butuhkan orang ini untuk melakukan. Tidak keterampilan teknis mereka harus memiliki, tetapi kebutuhan Anda berharap keterampilan akan memenuhi. Apakah Anda perlu branding? desain antarmuka? Ilustrasi? Bentuk? Apa jenis bisnis yang Anda? Apakah itu editorial? Apakah Anda seorang pengecer yang membutuhkan katalog yang dirancang? Jangan lupa untuk mengurus kebutuhan mobile Anda. Percayalah, Anda memiliki kebutuhan mobile. (Percayalah, Anda sudah mereka sejak kemarin.)

Hasil latihan ini mungkin terlihat seperti ini: ". Kami membutuhkan seorang desainer dengan pengalaman mobile yang dapat melakukan branding dan desain antarmuka untuk data yang kompleks" Semakin panjang daftar yang mendapat, semakin banyak Anda akan membayar untuk desainer, dan latihan ini dapat membantu Anda menyadari bahwa Anda membutuhkan lebih dari satu orang. Seorang ilustrator handal yang dapat membangun sebuah situs yang responsif dan memahami alur kerja tangkas adalah unicorn langka memang.